Bestandsoptimierung

In jedem Fertigungsunternehmen spielen die Bestände und die
Lieferbereitschaft eine zentrale Rolle!
Einen wesentlichen Beitrag zur Optimierung leistet eine geschulte
Disposition.
Eine weitere Vorraussetzung sind optimierte Prozesse und hohe
Disziplin bei allen Buchungsvorgängen.

Genau diese Punkte sind durch systematische Umsetzung unser
Erfolgsgeheimnis!

 Bestandsoptimierung aller Bestandsarten:

• Kaufteile
• Halbfabrikate
• Work in Progress
• Fertigfabrikate
• Konsignationslagerbestände
  
  

Die Bestandsoptimierung erfolgt durch:

• systematische Prozessoptimierung der bestandsrelevanten Prozesse
• Prozessschulungen abteilungsübergreifend
• Erhöhung der Disziplin durch Change Management
• Spezielle Schulung der Disponenten, besonders in der SAP Umgebung

Umfangreiche Checklisten aller relevanten Prozesse und der aus Erfahrung

erforderlichen Maßnahmen liegen vor.